La plateforme QVCT pour comprendre et agir sur le bien-être au travail

Ambroise Dumont, Fondateur de Twig Data, et Stéphane Morin, Directeur Associé, lancent une pastille sur la QVCT - Qualité de Vie et Conditions de Travail. L'idée : un sujet QVCT sérieux sans se prendre au sérieux, avec les moyens du bord, en impro et sans trop de montage. Abonnez-vous et likez pour nous soutenir ! C'est un sujet important et qui peut bénéficier à tous.

Dans cette vidéo, nous allons aborder un sujet essentiel : la gestion du stress au travail et les clés pour préserver votre santé mentale. Le stress professionnel peut avoir un impact significatif sur notre bien-être et notre qualité de vie. C'est pourquoi il est crucial de comprendre les causes du stress au travail et d'apprendre des techniques efficaces pour le gérer. Dans cette vidéo instructive, je partagerai avec vous des conseils pratiques, des stratégies éprouvées et des outils concrets pour vous aider à gérer votre stress au travail de manière saine et efficace. Nous explorerons ensemble des sujets tels que l'identification des sources de stress, la mise en place de techniques de relaxation et de respiration, l'organisation du temps et des priorités, ainsi que l'importance de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Je vous présenterai également des techniques de gestion du stress basées sur la pleine conscience et la gestion émotionnelle. Vous découvrirez comment cultiver une attitude positive, développer la résilience et favoriser un environnement de travail favorable à la santé mentale. Que vous soyez un employé, un manager ou un entrepreneur, cette vidéo vous fournira des outils précieux pour préserver votre santé mentale au travail et améliorer votre bien-être global. Prenez du temps pour vous, accordez-vous une pause et rejoignez-nous dans cette exploration du stress au travail et des moyens de le surmonter. N'oubliez pas de vous abonner à ma chaîne pour ne manquer aucune de mes prochaines vidéos sur le développement personnel et professionnel.

Dans cette vidéo, nous allons aborder un sujet intéressant et pertinent pour les managers : est-ce que "manager un jour, manager toujours" ? Quelles compétences et défis devez-vous relever tout au long de votre carrière en tant que manager ? Au cours de cette vidéo, nous explorerons les différentes facettes de la gestion et du leadership et discuterons de l'évolution de vos responsabilités en tant que manager. Nous aborderons des sujets tels que le développement continu de vos compétences de gestion, l'adaptation aux nouvelles technologies et aux changements organisationnels, ainsi que la gestion de votre propre développement professionnel. Vous découvrirez les compétences clés nécessaires pour réussir en tant que manager, telles que la communication efficace, la prise de décision stratégique, la gestion du temps, la résolution de problèmes, le développement d'une culture d'équipe solide et l'inspiration des autres à atteindre leurs objectifs. Nous discuterons également des défis auxquels les managers sont confrontés tout au long de leur carrière, tels que la gestion des conflits, la gestion du stress, l'adaptation aux différents styles de leadership et la promotion de l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Que vous soyez un manager débutant ou un professionnel expérimenté, cette vidéo vous fournira des conseils pratiques pour continuer à évoluer en tant que manager tout au long de votre carrière. Je partagerai également des ressources et des recommandations pour développer vos compétences en gestion et relever avec succès les défis auxquels vous pourriez être confronté. N'oubliez pas de vous abonner à ma chaîne pour ne manquer aucune mise à jour sur le développement personnel et professionnel, et n'hésitez pas à partager cette vidéo avec vos collègues et amis qui pourraient bénéficier de ces conseils. Retrouvez l'adresse de l'article ici : https://www.lyza.tech/post/manager-un-jour-manager-toujours

Dans cette vidéo, nous allons aborder un sujet important et délicat : comment reconnaître et gérer un collaborateur toxique dans votre environnement de travail ? Les collaborateurs toxiques peuvent avoir un impact négatif sur la productivité, la motivation et l'harmonie de l'équipe. Il est crucial de pouvoir les identifier et de savoir comment les gérer de manière efficace. Au cours de cette vidéo, nous discuterons des signes révélateurs d'un collaborateur toxique, tels que la propagation de la négativité, la critique constante, les comportements manipulateurs ou encore le manque de respect envers les autres membres de l'équipe. Vous apprendrez à reconnaître ces comportements toxiques et à prendre des mesures pour les gérer. Nous aborderons également des stratégies et des conseils pratiques pour gérer un collaborateur toxique. Vous découvrirez comment maintenir des limites claires, communiquer de manière assertive, résoudre les conflits de manière constructive et promouvoir une culture de respect et de collaboration au sein de votre équipe. De plus, nous discuterons de l'importance de la prise en compte de la santé mentale et du bien-être de tous les membres de l'équipe, y compris celui du collaborateur toxique. Nous explorerons des approches pour offrir un soutien approprié et encourager le changement positif. Que vous soyez un manager ou un membre de l'équipe, cette vidéo vous fournira des conseils pratiques pour gérer efficacement un collaborateur toxique et maintenir un environnement de travail sain et productif. Je partagerai également des ressources et des recommandations pour vous aider à faire face à cette situation délicate. N'oubliez pas de vous abonner à ma chaîne pour ne manquer aucune mise à jour sur le développement personnel et professionnel, et n'hésitez pas à partager cette vidéo avec vos collègues et amis qui pourraient bénéficier de ces conseils. Retrouvez l'adresse de l'article ici : https://www.lyza.tech/post/reconna%C3%AEtre-et-g%C3%A9rer-un-collaborateur-toxique

Dans cette vidéo, nous allons plonger dans le sujet important de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et découvrir des astuces et conseils pratiques pour l'améliorer. La QVT est essentielle pour notre bien-être et notre épanouissement au travail. Une bonne QVT favorise la satisfaction des collaborateurs, la productivité, et contribue à un environnement de travail sain et équilibré. Au cours de cette vidéo, je partagerai avec vous des stratégies concrètes pour améliorer la QVT dans votre quotidien professionnel. Nous aborderons des aspects tels que l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, la gestion du stress, l'amélioration de la communication et des relations au sein de l'équipe, ainsi que la reconnaissance et la valorisation des contributions individuelles. Vous découvrirez des astuces pratiques pour prendre soin de votre bien-être au travail, comme l'importance de faire des pauses régulières, de pratiquer des exercices de relaxation ou de développer des compétences en gestion du temps. Nous parlerons également de l'importance de la flexibilité et de l'autonomie dans votre travail, ainsi que des moyens de favoriser un environnement de travail positif et inclusif. Que vous soyez employé, manager ou entrepreneur, cette vidéo vous fournira des conseils précieux pour améliorer la QVT dans votre contexte professionnel. Je vous partagerai également des ressources et des outils qui peuvent vous aider à mettre en pratique ces conseils. Retrouvez l'adresse de l'article ici : https://www.lyza.tech/post/comment-am%C3%A9liorer-la-qvt

Dans cette vidéo, nous allons aborder un sujet qui peut être source de frustration : que faire lorsque votre manager ne vous inspire plus au travail ? Nous avons tous connu des moments où notre relation avec notre manager peut perdre de son éclat. Mais ne vous inquiétez pas, il existe des moyens de surmonter cette situation et de continuer à évoluer professionnellement. Au cours de cette vidéo, je partagerai avec vous des conseils pratiques pour vous aider à retrouver votre motivation et à vous épanouir dans votre carrière, même lorsque votre manager ne vous inspire plus. Nous aborderons des sujets tels que l'identification des raisons de votre manque d'inspiration, la réflexion sur vos objectifs personnels et professionnels, ainsi que la recherche de nouvelles sources d'inspiration en dehors de votre relation avec votre manager. Vous découvrirez comment entretenir une communication constructive avec votre manager, en exprimant vos préoccupations et en cherchant à trouver des solutions ensemble. Je partagerai des conseils sur la façon de prendre en main votre développement professionnel, en cherchant des opportunités de formation, d'apprentissage et de croissance. De plus, nous explorerons des stratégies pour maintenir votre motivation et votre engagement au travail, en vous concentrant sur vos propres objectifs et en cultivant des relations positives avec vos collègues et d'autres mentors. Rejoignez-moi dans cette exploration de la situation où votre manager ne vous inspire plus, où je partagerai des conseils pratiques pour vous aider à retrouver votre passion, à évoluer professionnellement et à prendre les rênes de votre carrière. N'oubliez pas de vous abonner à ma chaîne pour ne manquer aucune mise à jour sur le développement personnel et professionnel, et n'hésitez pas à partager cette vidéo avec vos collègues et amis qui pourraient bénéficier de ces conseils. Retrouvez l'adresse du lien ici : https://www.lyza.tech/post/que-faire-quand-votre-manager-ne-vous-inspire-plus

Dans cette vidéo, nous allons explorer un sujet crucial pour les entreprises : l'importance d'un parcours d'intégration réussi pour les nouveaux collaborateurs. Lorsqu'un nouvel employé rejoint votre entreprise, il est essentiel de lui offrir un parcours d'intégration bien pensé et structuré. Un processus d'intégration réussi permet non seulement au nouvel arrivant de se sentir accueilli et valorisé, mais il contribue également à sa productivité, à son engagement et à sa fidélisation sur le long terme. Au cours de cette vidéo, je partagerai avec vous les bénéfices d'un parcours d'intégration efficace. Vous comprendrez pourquoi il est crucial de fournir aux nouveaux collaborateurs les outils, les informations et les ressources nécessaires pour s'intégrer rapidement et efficacement dans leur nouvel environnement de travail. Nous discuterons des éléments clés d'un bon parcours d'intégration, tels que l'accueil chaleureux, la présentation de l'entreprise, la formation adaptée, et l'assignation d'un mentor ou d'un parrain. Je partagerai également des conseils sur la manière de faciliter l'intégration sociale et professionnelle, en encourageant les interactions et les échanges avec les équipes existantes. De plus, nous aborderons des stratégies pour évaluer et améliorer continuellement votre parcours d'intégration, en recueillant les retours d'expérience des nouveaux collaborateurs et en mettant en place des ajustements pour répondre à leurs besoins spécifiques. Rejoignez-moi dans cette exploration de l'importance d'un parcours d'intégration réussi pour les nouveaux collaborateurs, où je partagerai des conseils pratiques pour mettre en place un processus d'intégration efficace et favoriser une expérience positive dès le début de la relation professionnelle. N'oubliez pas de vous abonner à ma chaîne pour ne manquer aucune mise à jour sur les bonnes pratiques en matière de gestion des ressources humaines et le développement du potentiel humain, et n'hésitez pas à partager cette vidéo avec vos collègues et amis qui pourraient bénéficier de ces conseils. Retrouvez l'adresse de l'article ici : https://www.lyza.tech/post/l-importance-d-un-parcours-d-int%C3%A9gration-r%C3%A9ussi-pour-les-nouveaux-collaborateurs

Dans cette vidéo, nous allons explorer un sujet essentiel pour les managers : comment améliorer le bien-être au travail de vos employés. En tant que manager, vous avez un rôle clé à jouer dans la création d'un environnement de travail sain, épanouissant et productif. Dans cette vidéo, je partagerai avec vous des conseils pratiques et des stratégies éprouvées pour améliorer le bien-être de votre équipe. Nous aborderons des sujets tels que la communication ouverte et transparente, la création d'une culture de confiance et de respect mutuel, ainsi que l'établissement d'objectifs clairs et réalistes. Vous découvrirez comment favoriser un équilibre vie professionnelle/personnelle en encourageant la flexibilité et le respect des limites personnelles de vos employés. Nous discuterons également de l'importance de reconnaître et de célébrer les réalisations de votre équipe, ainsi que de fournir des opportunités de développement professionnel et de croissance. Vous apprendrez comment encourager l'autonomie et la prise d'initiatives, et comment favoriser un climat de collaboration et d'échange d'idées. De plus, nous explorerons des stratégies pour améliorer l'environnement physique de travail, telles que l'ergonomie, la gestion du bruit et la création d'espaces de détente propices à la relaxation et à la recharge d'énergie. Rejoignez-moi dans cette exploration du rôle du manager dans l'amélioration du bien-être au travail, où je partagerai des conseils pratiques et des astuces pour créer un environnement de travail positif, motivant et épanouissant pour votre équipe. N'oubliez pas de vous abonner à ma chaîne pour ne manquer aucune mise à jour sur le leadership inspirant et le bien-être au travail, et n'hésitez pas à partager cette vidéo avec vos collègues et amis qui pourraient bénéficier de ces conseils. Retrouvez l'adresse de l'article ici : https://www.lyza.tech/post/comment-am%C3%A9liorer-le-bien-%C3%AAtre-au-travail-en-tant-que-manager